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(Chief Executive Officer)
gestisce l’azienda con delega e potere di firma
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(General Manager)
gestisce operativamente l’azienda e coordina le funzioni
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(Chief Financial Officer)
gestisce il dipartimento AFC
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(Chief Operating Officer)
gestisce le operations e gli acquisti
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(Chief Marketing Officer)
gestisce il reparto e le azioni marketing
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(Chief Commercial Officer)
gestisce il reparto commerciale e la distribuzione
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(Chief Business Officer)
gestisce una o più business units
08
(Chief Strategy Officer)
gestisce le strategie di business
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(Chief Restructuring Officer)
gestisce la ristrutturazione debito e costi
10
(Chief Information Officer)
gestisce ICT
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(Chief Technical Officer)
gestisce la Ricerca e Sviluppo
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(Chief Transformation Officer)
gestisce processo di trasformazione
13
(Chief Digital Officer)
gestisce inserimento e gestione di strumenti digitali
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(Chief Human Resources)
gestisce le risorse umane e l’organizzazione
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(Legal Counsel)
gestisce gli affari legali e societari
E-mail: info@tempromanagement.com
Telefono: +39 0498072633
CRO, COO
Laureata con lode in Economia e Statistica, vanta oltre trent’anni di esperienza nel fashion e nello sportswear, con ruoli direttivi nel Merchandising e nel Retail in Brand internazionali quali Nike, Champion, Geox, Terranova, Furla e Mandarina Duck.
Ha sviluppato una profonda competenza nello sviluppo di Modelli di business e Strategie di Merchandising per aziende fast fashion e premium, unendo visione strategica, competenza analitica e sensibilità per il prodotto alla capacità di interpretare il consumatore e tradurre insight di mercato in strategie di crescita e marginalità. La sua esperienza copre l’intero ciclo del product & merchandising management, dal planning al product concept, dal retail assortment all’in-season management, con un approccio analitico, orientato alla performance e al consumatore. Come advisor e fractional executive, affianca oggi le aziende del settore moda nei processi di evoluzione strategica, repositioning e trasformazione, contribuendo a migliorare efficienza, competitività e valore di brand.
GM, CCO, CMO
Senior Executive con 30 anni di esperienza manageriale internazionale, maturata in aziende globali, leader nei settori di riferimento.
Ha ricoperto ruoli di Direzione Generale o Direzione Commerciale & Marketing in realtà che operano sia in contesti B2C che B2B, lavorando in aziende quali Clementoni, Guzzini Natuzzi, Florim, Mercedes-Benz, Maserati e Ferrari, dove ha ricoperto il ruolo di Managing Director Germania.
Ha guidato team multiculturali in diversi settori: Design, Furniture, Consumer Goods, Luxury Goods, sempre combinando le competenze di business al naturale interesse per le persone, l’innovazione e la sostenibilità.
Durante il suo percorso ha avuto occasione di confrontarsi con scenari di Turnaround, Percorsi di ricambio generazionale, Change Management e Gestione dei conflitti culturali. Ha gestito molti progetti in ambito Brand & Sales, ma anche Product Development, Supply Chain Evolution, Operations Management, Working Capital Efficiency.
Laureato in Economia parla fluentemente le principali lingue europee.
CCO
Sales operations, Sales organization, Customer service, Sales, GM
Manager multiculturale, poliglotta, dopo aver maturato vent’anni di esperienza in aziende italiane attive a livello internazionale come Fashion Box, Geox, Diadora, Sixty, ha scelto di mettere a disposizione delle PMI le sue competenze per la creazione, gestione, ristrutturazione ed ottimizzazione di organizzazioni commerciali di vendita e di backoffice, all’estero ed in Italia come Direttore Commerciale ed esperta di Sales Organization, in qualità di Temporary Manager e Consulente di Direzione.
Le sue competenze e qualifiche sono particolarmente adatte all’analisi e definizione del sistema organizzativo del cliente con il contesto esterno, in termini di visione e strategia.
Abituata a comprendere e rapidamente agire in situazioni complesse e difficili. Ottima capacità di negoziazione, di vendita e di gestione dei clienti italiani ed internazionali.
CEO/GM, CBO, CCO
Business Development · Internazionalizzazione · General Management
Dopo la laurea in scienze Informatiche presso l’Università degli Studi di Milano e gli studi di ricerca in Informatica presso l’Università di Nagoya in Giappone, Fabio Casablanca entra nel Gruppo Brembo nel 1995, dove ricopre ruoli di crescente responsabilità nelle vendite, nel marketing e nella direzione generale presso la sede italiana, con coinvolgimento diretto nella pianificazione strategica e nei progetti di sviluppo del business.
Grazie alla conoscenza della lingua inglese, e giapponese, dal 2004 al 2008 e dal 2014 al 2023 è stato Country Manager in Giappone, mentre dal 2013 al 2019 è stato Direttore Commerciale in Cina.
In entrambe le regioni ha ottenuto risultati significativi in termini di crescita aziendale.
Le sue competenze sono focalizzate sulla crescita delle aziende in scenari di mercato dinamici e complessi, trasformando visione e strategia in piani operativi.
CEO, GM, CBO, CCO, CFO
Restructuring · Riorganizzazione · Business development · Post merger integration
Dopo la laurea in Economia e una breve esperienza formativa in ambito consulenziale in Jmac-Considi, emigra in Canada come controller nella filiale canadese di Safilo; dopo un paio d’anni rientra in Italia presso l’head quarter, come assistente dell’Amministratore Delegato.
Alla fine del 1992 passa alla multinazionale americana di beni di largo consumo Sara Lee, dove diventa CFO e consigliere d’amministrazione della filiale italiana.
Dopo sette anni passa al gruppo tessile Radici Group come Direttore Generale.
Nel 2004 torna nel B2C come Direttore Operations e CFO di Sector.
Nel 2008 passa al settore luxury/premium come Direttore Generale di Allegri, poi di Jeckerson e del gruppo Sinv.
CFO
Amministrazione · Finanza e Controllo · Operazioni straordinarie · Ristrutturazioni debito e aziendali · Controllo di gestione
Dopo la laurea in Scienze Economiche e Bancarie e l’iscrizione all’albo dei Dottori Commercialisti e l’esercizio della professione per qualche anno, entra in Natuzzi, quotata al NYSE, nel reparto Amministrazione Finanza e Controllo, dove si occupa inizialmente di reportistica, poi di contabilità e bilancio.
Nel 2008 diventa Direttore Finanziario e del controllo di gestione nel 2012.
Nel 2015 assume l’incarico di deputy CFO. Nel 2018 diventa CFO di Primadonna.
Sempre come CFO si occupa in seguito di Italian Leather Group e poi del gruppo Grancasa.
Clemente ha una competenza completa dell’area AFC in contesti complessi e internazionali.
CEO, GM
Organizzazione · Trasformazione · Business development · Strategia
Dopo la laurea in ingegneria elettronica, inizia il suo percorso in Invensys Group come progettista hardware e software, ed evolve fino a responsabile tecnico commerciale.
Nel 1995 passa a Carel dove si occupa dello sviluppo del mercato dei condizionatori domestici e, a seguire, diventa direttore della filiale UK.
Dopo l’esperienza in Carel fonda la Necos, successivamente venduta alla Danfoss Electronics, in cui ricopre il ruolo di Amministratore Delegato.
Nel 2013 diventa Amministratore Delegato di una quotata, Nice.
Nel 2016 entra in TEXA come Direttore Generale. In seguito si è dedicato a progetti di consulenza e di transformational temporary management in ambito B2B internazionale.
CFO
Amministrazione · Finanza · Controllo · M&A · Restructuring
Dopo la laurea in Economia Aziendale alla Bocconi, muove i primi passi come auditor e come accountant prima in Michelin e poi in Otis.
Nel 1990 inizia una lunga carriera nella multinazionale tedesca Freudenberg, dove da controller cresce fino al ruolo di CFO south Europe, occupandosi di finanza, controllo, IT di numerose società del gruppo. Nel 2004 come CFO e Co-Amministratore Delegato si occupa del progetto di turnaround del gruppo Unieuro-Dixons. Sempre come CFO a seguire assume la responsabilità del gruppo Rinascente-Upim, gestendo la riorganizzazione e la vendita al gruppo OVS.
In seguito, come CFO di Riello Group si è occupato del progetto di IPO ed è stato consigliere di amministrazione di diverse società del gruppo.
Dal 2014 il fondo di private equity lo incarica, come CFO ed HR e IT director di ristrutturare il gruppo Conbipel.
Negli anni ha maturato un’esperienza completa e internazionale in ambito finanziario e strategico che oggi declina in progetti di gestione, o riorganizzazione o operazioni straordinarie, come advisor o come interim manager.
CDO
Digital transformation · Omnichannel · E-commerce · CRM · Digital marketing
Dopo la laurea in Economia inizia in area commerciale il suo percorso con esperienze in PAM, in Artel e in Grundig, ma dopo i primi anni si dedica all’innovazione e al mondo digitale con esperienze di CIO e co-fondatore di diverse start up, in ambito IT e E-commerce.
Dopo un’esperienza di ristrutturazione di Eurosell, passa alla catena GDO Alì, organizzandone il canale E-commerce e l’omnicanalità.
Progetta e lancia il supermercato online Listago.
A seguire si occupa per il gruppo DMO, titolare dei marchi Caddy’s e Isola dei Tesori, delle operazioni digitali, E-commerce e Omnichannel.
CEO, GM, CCO, CBO
Amministrazione · Finanza · Controllo · M&A · Restructuring
Cittadino svizzero e italiano, dopo la laurea in Economia, inizia il suo percorso in Longines come financial controller, spostandosi poi in area marketing e commerciale, incluso lo sviluppo prodotto, con esperienze nell’orologeria e gioielleria per marchi come Ebel, Gucci, Boucheron, YSL.
Nel 2006 diventa GM EMEA Hugo Boss Watches – MGI e nel 2009 CEO della manifattura di lusso Montres Perrelet.
Nel 2013 si stabilisce in Messico dove come CEO gestisce l’azienda di distribuzione ufficiale per il mercato latin America e Caraibi dei marchi Hublot, Zenith, Gucci, Fendi, Greubel Forsey, Bovet, MB&F, Bomberg, TW Steel, sviluppando con successo una distribuzione multicanale e multiprodotto e un servizio post vendita efficiente e di qualità.
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CEO/GM, CBO, CCO
Organizzazione commerciale · brand strategy · Business development · Merchandising strategy
Dopo la laurea in Ingegneria Gestionale inizia il suo percorso professionale in Geox, dove cresce fino a diventare Direttore vendite.
Passa in Bata come Direttore franchising. Incaricato dal fondo di private equity Turkven proprietario di Lumberjack, ne diventa CEO e Direttore Generale. Nel 2018 diventa CEO e Direttore Generale di GC Group, con i marchi Gianni Chiarini e Gum, su incarico del fondo di private equity 21 invest.
Dal 2021 opera come manager a progetto, con focus su strategia, organizzazione, commerciale, product development di marchi e aziende di prodotto.
Successivamente ha avviato uno studio associato specializzato nella consulenza tributaria e societaria rivolta a clientela di media e grande dimensione, con filiali all’estero o con problematiche di carattere internazionale, associato con primari professionisti e docenti universitari.
CONSIGLIERE/ADVISORY BOARD, CRO
Restructuring · Governance redesign · Pianificazione amministrativa · Finanziaria e fiscale · Due diligence
Dopo la Laurea in Economia e Commercio si iscrive all’Ordine dei Dottori Commercialisti di Padova nel 1992 ed al Registro dei Revisori Contabili nel 1995. Sino alla metà del 1994, ha prestato attività presso un primario studio nazionale specializzato nella trattazione delle tematiche fiscali e societarie delle grandi imprese e dei gruppi multinazionali, nonché nell’attività di tax audit e due diligence fiscali.
Successivamente ha avviato uno studio associato specializzato nella consulenza tributaria e societaria rivolta a clientela di media e grande dimensione, con filiali all’estero o con problematiche di carattere internazionale, associato con primari professionisti e docenti universitari.
Dal gennaio 1999 sino alla metà del 2001, è stato responsabile della sede di Padova dello Studio del Prof. Giulio Tremonti, Studio di primaria importanza che operava anche nelle sedi di Milano e Roma.
Successivamente ha costituito il proprio studio. Ha gestito numerose operazioni e procedure di risanamento e ristrutturazione aziendale, e coordinato importanti operazioni di M&A e quotazioni in borsa.
CONSIGLIERE/ADVISORY BOARD, CIO
Innovazione · Entrepreneurship · Venture Capital · Business Modeling
Maurizio Rossi ha ricoperto vari ruoli e deleghe, come CEO, membro del consiglio di amministrazione, stratega della visione creativa, comitati di investimento, mentore, formazione degli stakeholder, branding, supervisione, sviluppo aziendale generale.
La visione di Maurizio Rossi è caratterizzata da elementi che derivano dalla sua stessa esperienza, l’influenza dei valori intangibili, il riunire comunità affini in un contesto in cui i valori intangibili possono favorire una mentalità fino a diventare una cultura.
Maurizio è stato Fondatore e Co-CEO dal 2005 a fine 2020 di H-FARM.
In precedenza ha ricoperto la carica di vicepresidente e consigliere di amministrazione del Gruppo Rossi (famiglia Rossi) operante in diversi
settori, principalmente nel settore del lusso con la storica azienda calzaturiera Rossimoda (acquisita nel 2002 dal colosso LVMH), ha fondato una società interna divisione del gruppo (Vista Point) dedicata al business degli sport d’azione, con 10 marchi come NoFear, Rusty, Spy Optics, DC Shoes.
È Membro del World Economic Forum dell’European Digital Leader; OCSE, membro consultivo per lo sviluppo dell’innovazione nelle aree rurali; Frequent Speaker a convegni internazionali sull’innovazione; Fondazione Altagamma (Fondazione Italiana del Lusso) membro dell’Innovation Advisory
CMO
Strategy · Sales · Marketing · Internationalization
Laureato in Economia, si occupa di aziende che devono migliorare la competitività su mercati in cambiamento, specialmente in aziende operanti in mercati B2B.
Da manager di grandi aziende ha gestito mercati esteri per Ferrari, ha fatto Marketing strategico per Maserati, ha gestito marketing operativo e web marketing in BMW Italia, è stato dirigente per una delle più grandi società di consulenza mondiale, Accenture, aiutando clienti come Mercedes a cambiare il loro approccio ai mercati.
È stato Direttore Generale di una PMI, portandola a superare una forte crisi di risultato.
Dal 2010, si occupa di consulenza direzionale, specializzato nella competitività B2B.
Ad oggi, ha aiutato oltre 115 aziende ad essere più competitive.
E’ stato docente di Marketing presso l’Accademia di comunicazione di Milano e docente nei Master Sales e Marketing del CTC, l’ente di formazione della Camera di Commercio di Bologna e docente per molti enti di formazione confederali.
Ha conseguito un Executive MBA presso Bologna Business School e ha oltre 12 certificazioni in area Business, Sales & Marketing.
Ha vissuto 12 anni all’estero, ha lavorato 10 anni in realtà internazionali.
CBO, CCO
Retail · Sales management · Franchising · Real estate
Dopo la laurea in Economia e Commercio, ha sviluppato la sua carriera nel gruppo Bata e nella catena AW Lab, in ambito retail, franchising con l’apertura negli anni di centinaia di punti vendita in Italia e in Europa.
Nei suoi ultimi ruoli di Direttore vendite e franchising, Direttore franchising di gruppo, Direttore Omnichannel e Direttore Real Estate, ha maturato un’esperienza approfondita e rotonda nello sviluppo e gestione di reti commerciali, nel team management, nel monitoraggio e raggiungimento degli obiettivi di performance e di customer satisfaction,
oltre che nella implementazione e gestione dei sistemi di CRM, in particolare in ambito omnichannel.
CEO, GM, COO, CBO
Organizzazione e processi · Ottimizzazione
Dopo la laurea in Economia e Commercio, si forma ricoprendo vari ruoli manageriali in Diadora, Stonefly, Lotto e nel retail come CEO e socio di Tempo di Sport.
Prosegue il suo percorso nel mondo dei brand con il ruolo di CEO e Direttore Generale di Idea, società leader con diversi marchi nel settore kidswear.
Nel 2018 cambia radicalmente ambito entrando nel settore dei servizi per la Pubblica Amministrazione, come Consigliere Delegato e Direttore Generale delle B.U. recupero crediti e smart mobility di Abaco.
Le job rotation e le esperienze nel mondo dei brand e in quello dei servizi lo hanno reso un manager rotondo e duttile.
ADVISORY BOARD, BOARD MEMBER
Product marketing · Strategic marketing · Design thinking · Business modeling · Innovation strategy
Dopo la laurea in semiotica si è specializzata a Stanford in Innovation e alla SDA Bocconi con un MBA. Inizia il suo percorso presso l’istituto di ricerche SWG, dove si specializza in analisi di mercato, ambito dove lavora per 10 anni.
Tra il 2000 e il 2001 si occupa del portale dei servizi digitali ai cittadini in Trieste Città Digitale S.p.A.
A seguire entra in Illycaffè dove ricopre ruoli di direzione marketing consumer e trade, e di Direttore Marketing e Commerciale della JV con Coca-Cola, Ilko Coffee International.
Dal 2023 è consulente aziendale in progetti nazionali e internazionali.
ADVISORY BOARD, BOARD MEMBER
Amministrazione · Finanza · Controllo di gestione · Legal affairs · Direzione Generale · Strategy design · Business development
Dopo la Laurea in Economia alla Bocconi, entra in Unilever, dove in 10 anni lavora in tutte le aree Amministrazione, Finanza e Controllo, in Italia e in Belgio.
Alla fine degli anni 90 entra in Ferrari come responsabile Amministrazione, Finanza, Controllo, Licensing e Merchandising della Gestione Sportiva (Formula 1).
Nel 2005 ricopre il ruolo di CFO, HR and IT director di Ferrari Suisse.
Nel 2008 assume la carica di CFO e HR, Legal, IT director di Assos, società svizzera leader nell’abbigliamento per ciclisti.
Nel 2011 diventa Direttore Generale e CFO del gruppo Coeclerici, e dal 2014 Chairman di Coeclerici Compagnie SA.
Passa alla consulenza con Fair Play nel 2015 come Senior Advisor, cui affianca l’attività di board member e COO di Istituto Marangoni Miami INC.
ADVISORY BOARD, BOARD MEMBER
Organization · HR · People Engagement · IT · Innovation · Education
Dopo la laurea in Economia Aziendale indirizzo Quantitativo Università Ca’ Foscari di VE ha sviluppato il suo percorso lavorativo in prestigiose aziende del settore fashion come Benetton, Geox e Replay nel ruolo di Direttore HR, Organizzazione e IT.
Dopo 25 anni nel settore moda ha ricoperto il ruolo di Direttore Operativo di H-Farm dove ha contribuito alla crescita delle divisioni Innovation e, in particolare, Education.
Da inizio 2020 ha intrapreso un percorso di Libero Professionista, ricoprendo il ruolo di advisor e temporary manager e collaborando con società di consulenza su progetti mirati prevalentemente alle aree organizzazione, risorse umane e sistemi
e finalizzati alla crescita e/o al cambiamento.
È docente di Organizzazione Aziendale all’Università Ca’ Foscari, Venezia.
CONSIGLIERE/ADVISORY BOARD, CEO, CMO , CSO
Strategy · Business Planning · Marketing · Branding · Sales organization · Innovation management
Dopo la laurea in Scienze Politiche e gli studi per la carriera diplomatica, inizia il suo percorso professionale a Maranello nella prima metà degli anni ’90, diventando responsabile delle Pubbliche Relazioni della Ferrari, poi responsabile del Marketing della scuderia di Formula 1, responsabile del Marketing Strategico per Ferrari e Maserati.
Lavora alcuni anni nel settore delle telecomunicazioni come Responsabile Comunicazione e Promozione presso Marconi e membro del Team di Pianificazione Strategica.
Successivamente decide di dedicarsi alla consulenza direzionale, sviluppando progetti per alcune tra le migliori aziende italiane e straniere come Senior Consultant di Ambrosetti, leader italiano nel settore.
Fondatore e presidente della Fair Play Consulting, continua con la sua attività di consulente direzionale.
Precedentemente professore di Marketing e di Innovation management presso l’Università di Ferrara, di Strategia all’Università di Padova, facoltà di Economia, e oggi di Marketing alla facoltà di Scienze Statistiche.
Scrive articoli di economia e impresa per i principali quotidiani e riviste italiane, e ha ricoperto inoltre il ruolo di non executive chairman di Caffeina, una delle più importanti agenzie di marketing digitale italiane.
CFO, CSO
Strategic e financial planning · Risk management · Project management
Dopo la laurea in ingegneria nucleare all’Università di Pisa, lavora come ricercatore per quasi un decennio all’ENEA, l’Agenzia Nazionale per le Nuove Tecnologie, l’Energia, e lo Sviluppo Economico Sostenibile.
A seguire entra nella multinazionale Marconi, prima come program manager e poi come responsabile della pianificazione strategica. Prosegue il suo percorso come responsabile della pianificazione industriale.
Entra in Finmeccanica, l’attuale Leonardo, nella controllata Selex Communications, azienda tecnologica avanzata, come responsabile del risk management e poi con ruoli di responsabilità nel program management e nella pianificazione commerciale.
Come Direttore Generale si occupa di Radiolabs, partecipata di Finmeccanica per poi diventare CFO e capo delle strategie e del project management di Alfa Zero, società attiva nella progettazione e produzione di veicoli elettrici e sistemi di ricarica, macchine per ticketing e pagamenti.
Dal 2019 lavora come consulente e temporary manager.
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CONSIGLIERE/ADVISORY BOARD
ESG · Corporate strategy · Marketing · Distribution
Dopo la laurea in geologia e otto anni di esercizio della professione cambia e inizia il percorso nel management, fino a ricoprire incarichi di prestigio in Ferrari, di cui nei primi anni ’90 divenne Managing Director per la Germania e poi responsabile per il mercato italiano.
Entra nel mondo degli orologi e diventa Presidente di Omega e a seguire Presidente all’interno del gruppo Lvmh della categoria orologi.
Nel 2000 diventa Presidente mondiale di Swatch, carica che ha ricoperto fino a dicembre 2004. Contemporaneamente è stato membro della direzione generale con responsabilità di tutti i marchi del Gruppo Swatch per la Cina.
Nel 2009 diventa CEO di Gucci Jewelry and watches e di Girard-Perregaux.
Segue da molti anni progetti di consulenza e imprenditoriali nel mondo della sostenibilità, della circular economy e della preservazione del wildlife.
CONSIGLIERE/ADVISORY BOARD, CSO
Business modelling · Business development · Innovation · Servitization
Diplomato al Collegio Navale Morosini di Venezia, si laurea poi in Economia Politica all’Università Bocconi, mentre lavora per l’Accademia Navale di Livorno.
Ha iniziato la sua carriera come consulente aziendale in Bain e presto è diventato Direttore Generale di Sofinal, la società finanziaria di Nestlé in Italia. Nella Divisione Ricambi di Magneti Marelli assume la responsabilità dell’area marketing strategico a livello globale.
Successivamente diventa direttore commerciale e marketing della Targa Service, holding che sviluppa e fornisce servizi per Fiat, Lancia e Alfa Romeo.
In qualità di amministratore delegato di In Action (parte del gruppo Fiat), era a capo di 800 persone, sviluppando servizi per i clienti del gruppo Fiat in 18 mercati in tutto il mondo.
Successivamente entra nel Gruppo Ferrari-Maserati come direttore Aftersales e in seguito crea Ferrari GB a Londra con il ruolo di CEO, portandola a diventare un benchmark all’interno della rete commerciale Ferrari.
Come advisor ha assistito numerose aziende e start-up internazionali.
CEO/GM, CBO, CCO
Business Development · Internazionalizzazione · General Management
Dopo la laurea in scienze Informatiche presso l’Università degli Studi di Milano e gli studi di ricerca in Informatica presso l’Università di Nagoya in Giappone, Fabio Casablanca entra nel Gruppo Brembo nel 1995, dove ricopre ruoli di crescente responsabilità nelle vendite, nel marketing e nella direzione generale presso la sede italiana, con coinvolgimento diretto nella pianificazione strategica e nei progetti di sviluppo del business.
Grazie alla conoscenza della lingua inglese, e giapponese, dal 2004 al 2008 e dal 2014 al 2023 è stato Country Manager in Giappone, mentre dal 2013 al 2019 è stato Direttore Commerciale in Cina.
In entrambe le regioni ha ottenuto risultati significativi in termini di crescita aziendale.
Le sue competenze sono focalizzate sulla crescita delle aziende in scenari di mercato dinamici e complessi, trasformando visione e strategia in piani operativi.
CEO/GM, CONSIGLIERE/ADVISORY BOARD, CBO
Global Business Development · R&D Management · Change management e Turnarounds · B2B Sales and Marketing
Dopo la laurea in Scienze/Biotecnologie presso l’Università di Losanna e dopo aver ottenuto un MBA presso l’HEC di Ginevra ed un Master in Marketing Internazionale all’HEC di Losanna, inizia il suo percorso professionale in General Electric in Svizzera.
Nel corso di una carriera internazionale in GE ha ricoperto una serie di ruoli manageriali nel Commerciale e nel Marketing, sia a livello regionale che globale.
Successivamente è entrato in Nestlé Nutrition diventando Regional Business Head e ha poi ricoperto posizioni di Global Management in Bio-Rad Laboratories e Walgreens Alliance Boots. È stato poi CEO in Affidea.
Come Senior Business Executive, ha sviluppato 20 anni di esperienza in aziende internazionali che operano nel settore sanitario, della tecnologia e nello spazio dei BLC in Svizzera, Germania, Svezia, Stati Uniti e Regno Unito.
LC (Legal Counsel)
Affari legali e societari
L’Avv. Ferrari, ha lavorato presso la Regione F.V.G. (Direzione affari finanziari e del patrimonio di Trieste), come consigliere giuridico – amministrativo – legale.
Ha lavorato presso l’ufficio legale di una Banca nel settore contenzioso – consulenza legale.
Ha collaborato alla redazione di articoli su riviste specializzate (La nuova giurisprudenza civile commentata) ed è coautore del contributo: “I Nuovi Contratti”, capitolo: L’adempimento del contratto telematico, UTET. È stato consigliere dell’Ordine degli Avvocati di Udine e segretario della Camera Civile degli Avvocati di Udine.
È stato segretario della Federazione delle Camere Civili del Triveneto. È stato referente della commissione Rapporti internazionali del Consiglio dell’Ordine degli Avvocati di Udine.
L’avv. Michele Ferrari si occupa principalmente di diritto commerciale e societario, di diritto internazionale, di diritto dei contratti, di diritto bancario e di diritto della crisi d’impresa.
Presta assistenza in operazioni di M&A, sia a livello nazionale che internazionale. Offre assistenza anche nella pianificazione, negoziazione e realizzazione delle operazioni straordinarie d’impresa.
Assiste l’impresa anche nella fase contenziosa (sia giudiziale che arbitrale) e presta, inoltre, assistenza e consulenza nell’ambito di progetti di ristrutturazione aziendale oltre che nella fase di crisi dell’impresa. Opera, altresì, nell’ambito del diritto penale d’impresa.
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CMO, CBO
Marketing · Product Marketing · Distribution · Brand driven goods
Dopo gli studi economici alla Bocconi e alla University of South Carolina, matura quasi 30 anni di esperienza internazionale in posizioni commerciali e marketing, ricoprendo ruoli manageriali e di gestione di team leadership in diverse aziende con B2B, B2C e retail, con gestione di prodotti finiti, semilavorati, complessi, e premium.
Una predilezione per il Business Development a livello nazionale ed internazionale, la gestione delle reti di distribuzione, con visione a 360° sull’area strategica di affari.
Spesso con responsabilità di P&L e gestione di team funzionali dalla Corporation alla media impresa. SIrmi, Basf, Alfa Romeo, Abarth, alcune delle aziende dove ha lavorato come manager.
Quick learner a con capacità di adattamento a nuovi ambienti e culture, grazie a esperienza multiculturale accademica, professionale e personale, con capacità di interagire con l’intero spettro di interlocutori interni ed esterni all’azienda, dall’operativo al top management.
GM, CCO, CHR
Start up management · Processi di HR di reengineering e trasformazione · executive coaching e change management · internationalization
Il Dott. Massimiliano Giobergia, dopo il conseguimento di due lauree e un master in risorse umane, inizia il suo percorso in Olivetti dove matura esperienza in ambito HR e doti di leadership, organizzazione, programmazione.
Nelle multinazionali Marconi e poi Costa Crociere assume per una ventina d’anni ruoli di responsabile del personale, con compiti di gestione delle risorse umane e di team internazionali, nonché di creazione di sistemi di valutazione delle performance.
Dopo le esperienze HR sviluppa esperienza in ambito commerciale nel mondo della cosmetica, prima nel retail (skincare e nail) e poi nel professionale, creando team nazionali di reti di vendita e progetti di distribuzione, efficientando i processi aziendali e di redditività del business.
I marchi per cui ha lavorato come GM sono Fedua, Perricone, La femme, Danhera, NG Group, Beauricon Valley, Capello point.
CONSIGLIERE/ADVISORY BOARD
General Management · Leadership · Strategic Planning · Business Planning · Turnarounds & Reorganizations · Business Development · Retail Management · Wholesale e Brand Management
Inglese, cresciuto a Londra. Laureato in archeologia e diplomato in disegno grafico. Dopo l’università lavora con Deloitte a Londra, ottenendo la qualifica di Chartered Accountant.
Nel 1989 si trasferisce in Italia in PWC, dove rimane per 3 anni. Nel 1993 inizia un percorso di 18 anni con Nike. Dapprima è Financial Controller Nike Italy, poi si trasferisce a Beaverton (USA) per ricoprire il ruolo di Global Financial & Planning Manager, ovvero responsabile di planning e budgeting per tutto il Gruppo a livello mondiale.
Ritorna in Italia, e poco dopo diventa amministratore delegato di Nike Italy, ruolo coperto con grande successo per 8 anni.
Si trasferisce in Inghilterra per diventare President & CEO di Umbro International nel 2008. Ritorna in Italia dopo 2 anni per prendere le redini del business Athletes World (Bata).
Sotto la sua gestione avviene il rebranding in AW LAB, raddoppiano le vendite e il numero dei negozi e ha inizio l’espansione internazionale (Spagna, Repubblica Ceca, Romania, Singapore, Malesia).
Viene promosso a President Developed Markets Bata, con responsabilità sia di Bata che di AW LAB, ruolo ricoperto per quasi 3 anni effettuando un turnaround del business Bata in Europa, nonché la continuazione della crescita forte e dell’espansione di AW LAB.
Alla fine del 2018 lascia Bata e intraprende un percorso di consulenza ed advisory sia con Fair Play per progetti di consulenza che con Cavour Corporate Finance per progetti di M&A.
Ha dato leadership e guidato diversi progetti di consulenza in Fair Play principalmente nei settori retail, calzature e lusso.
